Ce programme de pointe combine apprentissage pratique et simulations en temps réel, offrant aux dirigeants et cadres supérieurs l’occasion de développer des compétences essentielles pour exceller dans des environnements professionnels en constante transformation.
Découvrez un programme innovant qui allie apprentissage pratique et simulations en direct, conçu pour propulser les dirigeants et athlètes de haut niveau vers de nouveaux sommets de performance dans des environnements complexes et dynamiques.
Ce programme de management visionnaire est spécialement conçu pour les leaders souhaitant exceller dans des environnements d’affaires en constante évolution.
Avec des simulations en direct, il permet aux participants de perfectionner leurs compétences.
L’approche immersive du programme garantit une expérience d’apprentissage pratique, intégrant les techniques utilisées par les grands dirigeants internationaux.
Chaque session est adaptée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Participer à un programme sur le management visionnaire avec des simulations en direct, dirigé par un expert facilitateur, peut offrir plusieurs avantages importants pour un dirigeant et ses cadres :
Les simulations permettent aux participants de travailler sur la formulation et la mise en œuvre de visions stratégiques dans des contextes réalistes. Cela les aide à développer des compétences en leadership visionnaire, en anticipant les tendances du marché et en adaptant la stratégie de l’entreprise.
Les simulations offrent un cadre pratique pour tester des théories et des stratégies sans les risques associés à la vie réelle. Cela permet aux dirigeants et cadres d’expérimenter différentes approches de gestion, de prendre des décisions dans un environnement contrôlé et de voir les résultats immédiats de leurs actions.
Les simulations en direct sont souvent conçues pour exposer les participants à des défis complexes et imprévus. Cela favorise le développement des compétences en prise de décision rapide et stratégique, essentielles pour naviguer dans des environnements d’affaires dynamiques.
Les activités de simulation souvent impliquent des exercices en groupe, ce qui favorise la collaboration entre les participants. Cela renforce les compétences en communication, en gestion de conflits et en cohésion d’équipe, cruciales pour la réussite des projets et la mise en œuvre de la vision stratégique.
L’expert facilitateur fournit des retours instantanés et personnalisés sur les performances des participants. Cela permet d’identifier rapidement les points forts et les axes d’amélioration, et d’ajuster les stratégies et les comportements en conséquence.
Les simulations permettent de sortir des sentiers battus et d’encourager la créativité. Les participants apprennent à penser de manière innovante, à expérimenter de nouvelles idées et à intégrer des approches novatrices dans leur gestion.
Les simulations exposent souvent les participants à des scénarios de changement et de crise. Cela aide les dirigeants et cadres à développer des compétences en gestion du changement, en adaptabilité et en résilience.
Les exercices de simulation permettent de se concentrer sur la vision à long terme de l’entreprise et sur la manière de la traduire en actions concrètes. Cela aide à aligner les décisions quotidiennes avec les objectifs stratégiques à long terme.
Les simulations rendent l’apprentissage plus interactif et engageant. Cela favorise une meilleure rétention des connaissances et une application plus effective des compétences acquises.
Le rôle managérial au sein de son activité
L’importance de la communication dans le rôle managérial
La communication pour convaincre et motiver
L’identification et la communication des rôles de chacun
La délégation
La réalisation d’un contrôle de façon motivante
La gestion du temps
Les différents entretiens managériaux
L’animation d’une réunion d’équipe
La valorisation
L’annonce d’une décision difficile
Le recadrage
La gestion des situations difficiles et la maîtrise de son comportement
La réalisation d’un contrôle de façon motivante
La responsabilité du manager face à ses équipes dans la conduite du changement
Lors de chaque séance nous travaillons sur les cas rencontrés par les participants et systématiquement nous passons de la théorie à la mise en pratique par l’utilisation de la simulation. Les participants pourront mettre en application les actions décidées à l’issue de la journée de formation et également s’entraîner et résoudre des cas à l’aide de :
Préparation écrite et mises en situation professionnelle.
Sous forme de cas pratiques liés à la vie réelle et quotidienne de l’entreprise, les séances permettent à la fois de s’entraîner à incarner pleinement son leadership, d’optimiser sa communication, de gérer les conflits, d’anticiper, en adaptant les méthodes de grands groupes internationaux.
Les séances permettent à la fois de revoir les préparations faites en amont par écrit et surtout de pouvoir performer grâce à des simulations avec l’Expert.